制劑環節需保證產品的安全有效性與穩定可控性，它是中藥生產過程中的關鍵一環。201制劑車間按計劃組織生產，嚴格執行GMP要求，貫徹執行安全生產管理制度，確保安全生產零事故；按要求進行工藝實施與工藝革新；合理管控物料，保證產品質量；對車間設備定期保養，對設備進行調試、創新改造、設備良性運行，保證了市場需求供給。

員工是生產力三要素中最活躍的。穩定的員工隊伍能帶來團隊高度的密切配合，九月份201車間新員工占比2.7%，穩定率100%，堅固的生產團隊為投產工作奠定了良好基礎。

自車間建成至今，201制劑車間生產力逐漸攀升，歷經5個月的人機磨合，車間配制、灌裝、燈檢、包裝運轉工作日趨成熟，各工序產量逐漸平衡，月產更是高達5000件以上。車間在高效生產的同時，嚴格把控生產安全，為公司藥品生產工作提供強有力支撐。

督導部貫穿公司各部門之間，起到監督管理作用，以確保各項事務運行的高效與全面落實。負責營銷中心人員、費用及工作痕跡等方面的監察。督導部主要負責辦理市場竄貨、網上禁銷工作；監督市場交接，并核查所交接內容的真實性；參與公司各項管理制度、藥品代理協議修改及市場落實執行等工作。

企業的穩定發展離不開一支訓練有素、具有較強執行力的員工隊伍的支持，牢固的督導團隊能為公司的監督工作帶來良好的連續推進性。九月份督導部新員工占比12.5%，穩定率100%，為產品在市場的健康持續發展輸入穩健動力。

本年度1-9月，督導部共計對全國114個城市，近五百家等級醫院，二百余家基層門診，約四千家OTC終端藥店進行實地檢查；處理違規銷售B2C平臺三百余家，收貨一千余盒，B2B平臺近百家，收貨兩千余盒；完成違規銷售鏈接下架、調價近兩千條。為公司的產品質量保護、市場地位穩固提供最直接的保障。